為雞西熱電公司煤泥烘干設(shè)備安裝緊鑼密鼓

面對電煤價(jià)格居高不下，生產(chǎn)經(jīng)營十分艱難的情況，東達(dá)機(jī)械幫雞西熱電公司把摻燒煤泥作為控制燃料成本、提升企業(yè)盈利能力的重中之重。為打好煤泥摻燒攻堅(jiān)戰(zhàn)，徹底解決棚煤、堵煤問題，在充分調(diào)研市場信息、準(zhǔn)確預(yù)測煤泥烘干設(shè)備帶來的效益之后，該公司決定在老爐原1-5號(hào)爐零米、九米生產(chǎn)現(xiàn)場安裝四臺(tái)煤泥烘干機(jī)現(xiàn)場。

為節(jié)約資金，首臺(tái)煤泥烘干機(jī)主機(jī)設(shè)備由水泥廠原設(shè)備進(jìn)行改裝，輔助設(shè)備在廠家購買。施工人員將原水泥廠可以利用的舊設(shè)備進(jìn)行拆卸，冷卻機(jī)、回轉(zhuǎn)窯拆除后改裝成烘干機(jī)，提升機(jī)、FU拉鏈輸送機(jī)由水泥廠運(yùn)送到鍋爐現(xiàn)場相應(yīng)就位。由于此次施工許多設(shè)備由舊設(shè)備改裝，沒有圖紙，也沒相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，且工作量大，施工現(xiàn)場狹小，時(shí)間緊、任務(wù)重，九星集團(tuán)勇挑重?fù)?dān)，合理調(diào)配人力物力，從各單位抽調(diào)相關(guān)技術(shù)人員，科學(xué)安排施工進(jìn)度。加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，與主業(yè)協(xié)調(diào)合作，有條不紊地開展各項(xiàng)煤泥設(shè)備安裝工作。在大件設(shè)備吊裝作業(yè)中，各施工單位精心組織、反復(fù)論證，全力以赴完成各項(xiàng)工作。截至目前，已經(jīng)完成部分煤泥回轉(zhuǎn)滾筒安裝任務(wù)，相繼對引風(fēng)機(jī)、卸料器、帶式上料機(jī)、打散裝置、進(jìn)料機(jī)、帶式出料機(jī)等設(shè)備進(jìn)行陸續(xù)安裝。

東達(dá)機(jī)械要求各施工單位要加強(qiáng)煤泥烘干設(shè)備檢修安裝調(diào)試策劃，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安裝的動(dòng)態(tài)管理；合理制定每天的任務(wù)量，任務(wù)落實(shí)到班組和個(gè)人，做好設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試；設(shè)備安裝技術(shù)人員緊盯現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、優(yōu)化工序，提高安裝速度；施工人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“任何事故都是可以避免的”安全理念，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全人員要對現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評價(jià)，并制定安全保證措施；保證施工質(zhì)量，掌握施工安裝設(shè)備要領(lǐng)，施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

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